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科長 · 2022.02-2024.07
1.倉庫管理制度的建立。2.銷售訂單的整理匯總。3.調(diào)度物流車輛運輸。4.根據(jù)訂單與庫存做出相應(yīng)的發(fā)貨計劃。
物資科-科長 · 2021.01-2024.07
1.負(fù)責(zé)核查每日員工的工作日志。 2每日巡檢督查倉庫和包裝車間日常工作中的問題,晨會形成總結(jié)并制定相應(yīng)的預(yù)防,糾正,改善措施以及考核方案。 3.每天提前做好次日倉庫與包裝車間工作計劃與人員的安排。 4.推進(jìn)檢查落實本門5S 工作,檢查同事在5S工作中存在的問題,并建立相應(yīng)5S考核制度讓大家養(yǎng)成工作上的良好習(xí)慣。 5培訓(xùn)部門員工的安全意識,工作流程與習(xí)慣,針對發(fā)生的問題集思廣益拿出有效的解決方案,制定相應(yīng)的制度予以約束。 6.落實實施部門的人才備胎計劃。7組織人員相互盤點,確保帳物的準(zhǔn)確性,月底迎接財務(wù)人的盤點。
物資管理科-副科長 · 2019.08-2020.12
1.負(fù)責(zé)倉庫單據(jù)的出入庫單據(jù)的審核。2.包裝組人員培訓(xùn)及工作協(xié)調(diào) 3建立原材料,半成品,成品,包裝車間的管理制度與工作流程。 4制定倉庫和包裝的責(zé)任績效考核表。 5.負(fù)責(zé)倉庫,包裝車間日常工作與5S推進(jìn)工作安排與落實檢查。6.組織核查各倉庫的呆滯物料并協(xié)調(diào)生產(chǎn)定期使用。7安排協(xié)調(diào)本部門人員相互盤點核查,并順利通過年度審計盤點。
成品倉管 · 2018.05-2019.08
1.根據(jù)車間的生產(chǎn)報表,核對實物,確認(rèn)無誤后錄入ERP。 2.根據(jù)內(nèi)貿(mào)業(yè)務(wù)的銷售計劃,提前備貨,核對無誤后,錄入ERP系統(tǒng)打印銷售出庫單,隨車帶出。 3.根據(jù)外貿(mào)業(yè)務(wù)的銷售訂單,備好成品同時做好相應(yīng)海關(guān)所需的清關(guān)數(shù)據(jù)明細(xì)。 4.庫存成品及時上貨架,做好庫位圖,以及電子檔,以便查庫存,提高工作效率。5.并做好呆滯物料的核查與上報。5.本年度順利通過審計盤點。
成品倉管 · 2015.11-2018.04
1.負(fù)責(zé)與產(chǎn)線對接做好入庫管理。 2.負(fù)責(zé)與物流部對接做好出庫管理。做到出入庫有據(jù)可依。 3.協(xié)調(diào)裝車人員安排。
倉庫組長 · 2011.02-2014.11
1.負(fù)責(zé)生產(chǎn)的原材料收發(fā)及供應(yīng),以及配件的發(fā)放,做好賬目,以便核對。 2.負(fù)責(zé)成品的出入庫管理,和裝車人員的協(xié)調(diào)。3.負(fù)責(zé)人員的協(xié)調(diào),安排。
上海企業(yè)大學(xué)
寧波健峰管理培訓(xùn)學(xué)校
行動教育
本人性格開朗,善于溝通,責(zé)任心強(qiáng),有上進(jìn)心,學(xué)習(xí)能力快,精通倉庫管理流程,倉庫基本規(guī)劃,倉庫管理流程的制定編制
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