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行政主管 · 2016.06-2024.07
一、負(fù)責(zé)行政日常工作,每月工作匯報(bào)統(tǒng)計(jì),每月考勤統(tǒng)計(jì)確認(rèn)及績(jī)效考核一覽表。 二、文件的擬稿、報(bào)備、流轉(zhuǎn)、歸檔及下發(fā)。 三、公司章程的管理使用。 四、做好領(lǐng)導(dǎo)外出車輛安排。 五、每月做好行政預(yù)算工作并報(bào)備財(cái)務(wù)部審核。 六、每月對(duì)下屬單位進(jìn)行督查考核并上報(bào)。 七、提前制定匯總各部門下月的目標(biāo)責(zé)任書及總結(jié)進(jìn)行考核指標(biāo)的依據(jù)。 八、定期給組織員工生日會(huì)、演講比賽、大合唱、辯論賽等。
行政主管 · 2016.06-2024.07
一、負(fù)責(zé)行政日常工作,每月工作匯報(bào)統(tǒng)計(jì),每月考勤統(tǒng)計(jì)確認(rèn)及績(jī)效考核一覽表。 二、文件的擬稿、報(bào)備、流轉(zhuǎn)、歸檔及下發(fā)。 三、公司章程的管理使用、證件的辦理、材料申報(bào)等。 四、做好領(lǐng)導(dǎo)外出車輛安排。 五、每月做好行政預(yù)算工作并報(bào)備財(cái)務(wù)部審核及行政產(chǎn)生費(fèi)用整理。 六、每月對(duì)下屬單位進(jìn)行督查考核并上報(bào)。 七、提前制定匯總各部門下月的目標(biāo)責(zé)任書及總結(jié)進(jìn)行考核指標(biāo)的依據(jù)。 八、定期給組織員工生日會(huì)、演講比賽、大合唱、辯論賽等。
主任 · 2015.02-2024.07
1、負(fù)責(zé)公司的政府接待及項(xiàng)目申報(bào) 2、負(fù)責(zé)公司的文化、產(chǎn)品宣傳,培訓(xùn)及相關(guān)活動(dòng)的組織 3、負(fù)責(zé)公司日常工作的處理,每周保險(xiǎn)材料的填報(bào) 4、負(fù)責(zé)公司電商平臺(tái)的各項(xiàng)工作
市場(chǎng)助理 · 2013.11-2016.05
一、維護(hù)日常的客戶溝通。 二、開發(fā)客戶新產(chǎn)品,將客戶的來(lái)圖轉(zhuǎn)化成內(nèi)部圖紙。 三、接受客戶的訂單,下達(dá)到生產(chǎn)部,調(diào)節(jié)客戶的需求期限。 四、對(duì)于產(chǎn)品后續(xù)的品質(zhì),提供相應(yīng)的資料。 五、上班期間自學(xué)CAD,接受客戶來(lái)圖,將其消化轉(zhuǎn)換成公司內(nèi)部圖紙。
經(jīng)理助理 · 2013.11-2015.01
1、負(fù)責(zé)線束的拓展及其他客戶的開發(fā)和維護(hù)(與客戶的日常溝通) 2、接受客戶下達(dá)的訂單,確認(rèn)材料OK,安排預(yù)計(jì)的發(fā)貨計(jì)劃,下達(dá)到生產(chǎn)部讓其投產(chǎn),負(fù)責(zé)交期上的協(xié)調(diào) 3、負(fù)責(zé)分解下達(dá)月度、年度的工作目標(biāo)和客戶的量產(chǎn)預(yù)估,給采購(gòu)材料的備貨數(shù)量提供參考 4、接受客戶的來(lái)圖,將其消化轉(zhuǎn)化成我們公司自己的圖紙負(fù)責(zé)從客戶的來(lái)圖,消化材料清單,做樣品,送樣到跟蹤評(píng)審結(jié)果 5、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)整理 6、同時(shí)每月與客戶進(jìn)行,上月來(lái)往的賬務(wù)核對(duì)等
翻譯 · 2013.08-2013.10
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